提高企業(yè)創(chuàng)新能力，首先是提高人的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新，首先要有創(chuàng)新意識，要有創(chuàng)新思維。創(chuàng)造性思維是人人都有的，但由于人們的年齡不同、閱歷不同、地位不同、文化不同、知識不同、學歷不同，創(chuàng)造性思維并非每個人都能隨時應用，因此，每個人的創(chuàng)造力也不同。提高員工的創(chuàng)新能力，需要企業(yè)努力營造一個充分發(fā)揮員工創(chuàng)造力的良好環(huán)境和氛圍。

企業(yè)要給員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，并保持適度的工作壓力，這樣，才能使員工能愉快、緊張地工作，把創(chuàng)造力發(fā)揮出來。企業(yè)要引導員工創(chuàng)造性地工作，不斷對員工進行創(chuàng)新方法培訓，因為人的創(chuàng)新能力不是與生俱來的，它可以通過學習和訓練得以提高，例如學習技術創(chuàng)新方法（TRIZ理論）。有了解決問題的好方法，可以少走彎路，提高創(chuàng)新能力。

企業(yè)員工要有積極向上的良好心態(tài)，要有“世上無難事，只要肯攀登”的精神，要有強烈的求知欲望和尋根問底的好奇心，要有豐富的想象力。此外，企業(yè)員工還要有事業(yè)心，有責任感和高度使命感，只有這樣，員工才會有強烈的憂患意識，才能“先天下之憂而憂”，才能戰(zhàn)勝自我，不斷尋求新的突破，才能不斷發(fā)揮創(chuàng)造力。

每個人都有創(chuàng)新思維，都有創(chuàng)造力的靈感，但是人的創(chuàng)造力不是時時刻刻都會出現(xiàn)，創(chuàng)造力的靈感一旦產(chǎn)生，不管你在做什么，一定要把它記錄下來，日積月累，新的思路、新的方法就產(chǎn)生了，這就是創(chuàng)新。創(chuàng)新還要溝通、要交流，例如在解決技術問題時，你有一個方法，我有一個方法，互相交換，在兩個方法的基礎上，會產(chǎn)生第三個或更多的方法，使創(chuàng)造力發(fā)揮出來。創(chuàng)新需要合作，創(chuàng)新固然要有個人行為，但是在當今高科技時代，需要發(fā)揮團隊優(yōu)勢，集體優(yōu)勢，使創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力在合作中升華，提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新要有豐富的知識，豐富的知識和創(chuàng)新思維、創(chuàng)造力的發(fā)揮成正比；創(chuàng)新要學習，要不斷更新知識，通過學習知識，創(chuàng)新思維出來了，創(chuàng)造力發(fā)揮出來了，創(chuàng)新能力才會提高。學習豐富的知識，光靠企業(yè)培訓是不夠的，還要自學。要多與外界接觸，開闊視野，學習國內(nèi)外先進技術，總結前人經(jīng)驗和教訓，才能以較短時間完成創(chuàng)新。

總之，創(chuàng)新就是創(chuàng)造力的提升，不論是國家、企業(yè)還是個人，光靠口頭說創(chuàng)新而不努力實踐，創(chuàng)造力是得不到提升的。企業(yè)創(chuàng)新必須夯實員工創(chuàng)新這一基礎工作。只要企業(yè)充分發(fā)掘每個員工蘊含著的創(chuàng)造力天賦，并加以開發(fā)和利用，就能最大限度地提高員工的創(chuàng)新能力，進而促進企業(yè)創(chuàng)新能力的不斷提高。